2017注會《戰(zhàn)略》每日一練：五種競爭力

來源：東奧會計在線責編：高源2017-06-03 09:52:36

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　　2017注冊會計師準考證打印時間為9月18日—9月30日、10月9日—10月11日。現(xiàn)在我們已經(jīng)進入到了復習的基礎階段，東奧小編為大家整理注冊會計師習題，幫助大家鞏固知識點。

　　【單選】甲公司是一家大型化工企業(yè)，產(chǎn)品的原材料主要來源于鈦鐵礦，同行業(yè)7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升，金紅石價格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優(yōu)勢立即大幅度擴張生產(chǎn)能力，并且降低產(chǎn)品價格，使得3家競爭對手退出該產(chǎn)品領域，甲公司的市場份額因此提升到50%以上，該行業(yè)很長一段時間內沒有新的進入者。運用產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論分析甲公司對付五種競爭力的主要手段，表述正確的是(　　)。

　　A.通過差異化手段與競爭對手競爭

　　B.通過采用不同的原材料增強對于供應商的討價還價能力

　　C.采用限制進入定價手段形成進入障礙

　　D.利用成本優(yōu)勢抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅

注冊會計師習題

　　【正確答案】C

　　【答案解析】限制進入定價往往是在位的大企業(yè)報復進入者的一個重要武器。在限制價格的背后包含有一種假定，即從長期看，在一種足以阻止進入的較低價格條件下所取得的收益，將比一種會吸引進入的較高價格條件的收益要大。在位企業(yè)企圖通過低價來告訴進入者自己是低成本的，進入將是無利可圖的。所以，選項C正確。

　　【名師點題】解答本題的關鍵是準確理解“并且降低產(chǎn)品價格……該行業(yè)很長一段時間內沒有新的進入者?！钡暮x?；诋a(chǎn)業(yè)五種競爭力理論，可以得知甲公司通過“限制進入定價”這種手段給潛在進入者設置了行為性進入障礙。

　　許多荊棘遍布的道路，只有當自己一步步地走過之后，才發(fā)現(xiàn)自己原來可以堅強如斯，人生沒有那么多的難題，難的是擁有一顆迎難而上的心。更多注會練習題查看注會考試同步練習匯總

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