2017高級會計實務基礎知識：全面預算的編制
來源：東奧會計在線責編：王妍2017-05-26 13:07:07
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全面預算的編制方式
全面預算的編制方式主要有：權威式預算(自上而下)、參與式預算(自下而上)、混合式預算(上下結合)。
編制方式 | 闡釋 |
權威式預算 | 從企業(yè)的戰(zhàn)略目標直至單個部門的具體預算項，均由企業(yè)的最高管理層決定，較低層級的經理及員工只是按照預算原則執(zhí)行預算。較低層級因擔心本期費用的節(jié)省、投資的減少會對下期預算產生影響，就會產生“用完預算”的行為 |
參與式預算 | 各個層級共同制定本部門的預算，最高管理層和董事會保留最后的批準權。在這種預算編制中，當上下級存在信息非對稱時，心理因素就會導致行為扭曲 |
混合式預算 | 綜合了“權威式預算”與“參與式預算”兩種方式優(yōu)點的編制方式 |
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